在led顯示屏的產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)，隨著產(chǎn)業(yè)的成熟和中端市場對產(chǎn)品各方面要求的提升，關(guān)于“不能做市場的第一，需要做細分領(lǐng)域的唯一”的說法一直都存在，尤其是在當下成都標識標牌市場轉(zhuǎn)型加速時期，做尖細分市場也比較符合當前整個行業(yè)發(fā)展形勢的主旋律。

說起來容易、做起來難。led顯示屏產(chǎn)業(yè)爭做市場第一的觀念是規(guī)模為王、低價制勝的競爭思維，這是基于傳統(tǒng)經(jīng)濟時代下產(chǎn)生的。過去許多成都標識標牌廠憑借本土制造優(yōu)勢，在國內(nèi)外市場上，以低成本優(yōu)勢狠賺了一筆，但是隨著當前國內(nèi)制造業(yè)的衰落，沒有了成本優(yōu)勢，這就導致廠家要自食之前因為濫用“價格戰(zhàn)”釀下的苦果，而且還要面對眾多企業(yè)競爭的壓力和原材料不斷上漲。

要知道：市場第一是基于企業(yè)的營銷、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、服務等競爭力的才能水到渠成結(jié)果。所以面對互聯(lián)網(wǎng)時代用戶需求的多變和嬗變，處于轉(zhuǎn)型升級時期的LED顯示屏成都標識標牌廠商想要爭唯一、做差異，就更加需要力爭從服務、產(chǎn)品、技術(shù)都具有唯一性的，多方面努力，才能贏得更多用戶和市場的認可，才能取得更為穩(wěn)定的市場份額和行業(yè)地位。